Кейсы полностью анонимны
Смотрите на что способно подсознание при правильном подходе:
Убрали страх делегирования
В результате спокойствие и выработка привычки делегировать и контролировать результаты сотрудников.
Привив у них понимание того что Босс всегда помнит и контролирует исполнение своих поручений.
Убрали страх переговоров
В результате развитие спокойствия и уверенности на переговорах. Выявление манипуляций и смена способов реагирования на них.
Сделки стали заключаться легче и приятнее. Состояние после переговоров стабильно позитивное. (нет жестких отходняков как ранее)